sábado, 4 de junio de 2016

ANÁLISIS INTERNO


COLEGIO BICENTENARIO





COMUNIDAD ESTUDIANTIL


CONFORMACIÓN: 1600 estudiantes en los grados de preescolar, primaria y secundaria.

Deserción estudiantil: en un porcentaje de 8% , la población tiene como característica migrar de domicilio, lo que da como resultado cambio constante de institución escolar. 

Convivencia: se destaca por un ambiente que establece y define, principios, valores que resalten y que regulen las relaciones de los educandos con los demás miembros de la comunidad educativa logrando una convivencia escolar enmarcada en tolerancia para la resolución de conflictos.

PROVEEDORES

Al ser una institución de carácter oficial  es el Ministerio de Educación Nacional quien tiene la tarea de asignación de recursos del Sistema General de Participaciones para la educación, el ministerio cuenta con un sistema de registro para los estudiantes matriculados (con su identificación completa).
Para controlar la calidad de información el Ministerio trabaja en coordinación con las secretarias de educación y cuenta con auditorias que certifican la calidad de estos reportes.

MERCADO

 El Servicio de Educación que ofrece a la Institución Bicentenario un mercado regulado,, donde opera la demanda y oferta de educación pública con fines sociales.
La cobertura de la población que se encuentra en el sistema escolar, es decir, el numero de estudiantes que tiene la institución matriculados es un indicador de su eficacia para incorporar o atender a la población que requiere al servicio.
La cobertura se realiza a distintos ámbitos por nivel: preescolar, Básica Primaria,Básica Secundaria y Media Vocacional.

OFERTA EDUCATIVA

 La institución Educativa con modalidad académica, innovadora y diversificada mediante proyectos que fortalecen la educación media y se articulan con educación superior.
Orienta sus acciones encaminadas a la formación de un ser humano con pensamiento critico y autónomo.





GRUPOS DE PRESIÓN

 Asociación de Padres de Familia Tienen un representante que participa apoyando a la ejecución de proyectos educativos y el plan de mejoramiento de la institución.




CAPACIDAD DIRECTIVA 

La directiva de la institución se destaca por enfocar las metas hacia el horizonte institucional (Misión, visión, y perfil del estudiante) ha establecido sistemas de comunicación que potencian la institución en sus relaciones e interacciones.  Organiza los recursos y talento humano de acuerdo con el PEI, promueve el trabajo en equipo favoreciendo el clima organizacional para la toma de decisiones y resolución de conflictos.


Capacidad financiera

La educación está sujeta a las políticas sobre educación y al presupuesto asignado. Esta institución se ha destacado por un correcto y efectivo uso del presupuesto asignado, permitiéndole ampliar recursos tecnológicos y proyectos de educación para el apoyo del aprendizaje.

Capacidad técnica, tecnológica.
 La institución al tener un correcto manejo de su presupuesto y gestión directiva, ha adquirido una variedad de equipos y herramientas tecnológicas, (computadores, video-bean, Tablet, red de Internet en todo el colegio). Tales equipos y herramientas son utilizados dentro del proceso de aprendizaje y desarrollo del currículo.



Marketing

El marketing, en la institución se construye a partir de los reportes en los procesos de convivencia y académico.
Respecto a lo convivencia no tiene grandes dificultades en comparación con las instituciones que la rodean.
 El aspecto académico aún requiere de cambios significativos, pero la institución está en un proceso de auto-evaluación para hacer mejoras.




Actividades de apoyo

Se planteó una serie de capacitaciones para el análisis de la institución.
Cada año se realizan encuestas respecto a todos los ámbitos que maneja el colegio, estas encuestas son respondidas por alumnos, padres docente y directivo.    
A partir de estas se planteas mejoras en el colegio.






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