Gracias por
pasar por mi nuevo blog. Aquí les mostrare análisis externo e interno del
Colegio Bicentenario.
domingo, 5 de junio de 2016
sábado, 4 de junio de 2016
ANÁLISIS INTERNO
COLEGIO BICENTENARIO
COMUNIDAD ESTUDIANTIL
CONFORMACIÓN: 1600 estudiantes en los grados de preescolar, primaria y secundaria.
Deserción estudiantil: en un porcentaje de 8% , la población tiene como característica migrar de domicilio, lo que da como resultado cambio constante de institución escolar.
Convivencia: se destaca por un ambiente que establece y define, principios, valores que resalten y que regulen las relaciones de los educandos con los demás miembros de la comunidad educativa logrando una convivencia escolar enmarcada en tolerancia para la resolución de conflictos.
PROVEEDORES
Al ser una institución de carácter oficial es el Ministerio de Educación Nacional quien tiene la tarea de asignación de recursos del Sistema General de Participaciones para la educación, el ministerio cuenta con un sistema de registro para los estudiantes matriculados (con su identificación completa).
Para controlar la calidad de información el Ministerio trabaja en coordinación con las secretarias de educación y cuenta con auditorias que certifican la calidad de estos reportes.
MERCADO
El Servicio de Educación que ofrece a la Institución Bicentenario un mercado regulado,, donde opera la demanda y oferta de educación pública con fines sociales.
La cobertura de la población que se encuentra en el sistema escolar, es decir, el numero de estudiantes que tiene la institución matriculados es un indicador de su eficacia para incorporar o atender a la población que requiere al servicio.
La cobertura se realiza a distintos ámbitos por nivel: preescolar, Básica Primaria,Básica Secundaria y Media Vocacional.
OFERTA EDUCATIVA
La institución Educativa con modalidad académica, innovadora y diversificada mediante proyectos que fortalecen la educación media y se articulan con educación superior.
Orienta sus acciones encaminadas a la formación de un ser humano con pensamiento critico y autónomo.
GRUPOS DE PRESIÓN
Asociación de Padres de Familia Tienen un representante que participa apoyando a la ejecución de proyectos educativos y el plan de mejoramiento de la institución.
CAPACIDAD DIRECTIVA
La directiva de la institución se destaca por enfocar las metas hacia el
horizonte institucional (Misión, visión, y perfil del estudiante) ha
establecido sistemas de comunicación que potencian la institución en sus
relaciones e interacciones. Organiza los recursos y talento humano de
acuerdo con el PEI, promueve el trabajo en equipo favoreciendo el clima
organizacional para la toma de decisiones y resolución de conflictos.
Capacidad financiera
La educación está sujeta a las políticas sobre educación y al
presupuesto asignado. Esta institución se ha destacado por un correcto y
efectivo uso del presupuesto asignado, permitiéndole ampliar recursos
tecnológicos y proyectos de educación para el apoyo del aprendizaje.
Capacidad técnica, tecnológica.
La institución al tener un correcto manejo de su presupuesto y gestión directiva,
ha adquirido una variedad de equipos y herramientas tecnológicas, (computadores, video-bean, Tablet, red de Internet en todo el
colegio). Tales equipos y herramientas son utilizados dentro del proceso de
aprendizaje y desarrollo del currículo.
Marketing
El marketing, en la institución se construye a partir de los reportes en
los procesos de convivencia y académico.
Respecto a lo convivencia no tiene grandes dificultades en comparación
con las instituciones que la rodean.
El aspecto académico aún requiere de cambios significativos, pero
la institución está en un proceso de auto-evaluación para hacer mejoras.
Actividades de apoyo
Se planteó una serie de capacitaciones para el análisis de la
institución.
Cada año se realizan encuestas respecto a todos los ámbitos que maneja
el colegio, estas encuestas son respondidas por alumnos, padres docente y
directivo.
A partir de estas se
planteas mejoras en el colegio.
ANÁLISIS EXTERNO
La asignación del presupuesto esta ligado por un porcentaje de la matricula y de la implementación de proyectos de inversión que plantee la institución.
el colegio debe tener una matricula estable con su cobertura total, se le asigna el presupuesto, pero si la matricula baja esto conlleva desventajas.
ECONÓMICAS
La institución se rige por las políticas del gobiernos, con unos ideales de: cobertura,construcción y mejoramiento de la infraestructura. Incremento de la conectividad acceso a nuevas tecnologías.
POLÍTICAS
Socio-cultural
Su entorno socio-económico de los estudiantes son de estratos 1, 2, y 3, con sedes urbanas: Siete Trojes, Villa Paola y Villa paúl, estas localidades se destaca las dificultades económicas, cambio de domicilio y problemas de inseguridad.
DEMOGRAFÍA
El colegio Bicentenario esta ubicado en la carrera 19A # 16-00 barrio Villa Paúl, en una zona plana, completamente urbanizada.
TECNOLÓGICAS
Cuenta con dos salas de informática con capacidad para 40 estudiantes, dispone de una amplia variedad de dispositivos tecnológicos como computadores, video-bean, tabletas, los cuales se utilizan en los procesos de aprendizaje.
se dispone una red área local, para Internet con un operador de tipo privado, todos los equipos están conectados a la red por cable y por wifi.
MEDIOAMBIENTALES FÍSICAS
El colegio esta ubicado en una zona urbana, no tiene tipo de contaminación auditiva, ni de peligro en las calles ya que sus alrededores son de una zona tipo residencial.
AMBIENTE INTERNACIONAL
La educación pública participa en el ambiente internacional por medio de las pruebas PISA, al comparar las competencias de los estudiantes colombianos con otros países.
SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS DE CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS EN IED
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CONCEPTO
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DEFINICIÓN
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SEMEJANZAS
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DIFERENCIAS
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CLIENTES
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Persona natural o jurídica que
realiza la transacción comercial denominada compra que puede ser un bien o
servicio.
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-Buscan la satisfacción
del servicio.
-Tienen libertad de decisión
que empresa o institución educativa es la que más les conviene para invertir
o estudiar.
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Los clientes de una empresa son
personas que quieren adquirir un bien o servicio mientras que en una
institución educativa, los clientes son estudiantes que buscan adquirir
conocimientos.
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PROVEEDORES
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Puede ser una persona o una
empresa que abastece a otras empresas con existencias
(artículos), los cuales serán transformados para venderlos
posteriormente o directamente se compran para su venta.
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Establecen conexiones o redes
para su propio Good Will.
-aportan de manera importante
al beneficio y calidad ya que surten la materia prima o servicios
fundamentales para garantizar la excelencia.
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Los proveedores de las empresas
ofrecen un bien o servicio a cambio de dinero mientras que en la
institución educativa, los proveedores se ven como benefactores.
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MERCADO
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Conjunto de transacciones de
procesos o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o
asociaciones de individuos.
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Buscan atraer el mayor número
de clientes posible para garantizar su sostenibilidad.
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- En
una empresa los productores y consumidores realizan transacciones comerciales
mientras que en las instituciones educativas públicas se presta un
servicio de aprendizaje integral para la consecución de hombres y mujeres
útiles a la sociedad.
-Las
utilidades de las grandes empresas son mayores frente a las instituciones
educativas.
- el
tipo de contratación de los empleados.
- las
empresas pueden ser de regulación libre mientras que las
instituciones educativas son reguladas por el Ministerio de Educación
Nacional.
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GRUPOS
DE PRESIÓN
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Asociación o grupo organizado
de personas o instituciones que manifiestan deseos conscientes o intereses
comunes a sus
miembros, realizando una acción
destinada a influir en las instituciones para producir decisiones de éste
favorables a sus fines.
|
La
organización.
No
buscan apoderarse de la entidad, sino que buscan que algunas decisiones giren
a su favor.
No se
responsabilizan por las decisiones o causas adoptadas bajo su influencia.
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En las empresas los Grupos de
presión se forman para influir en la toma de decisiones para aumentar el
capital económico, en las instituciones educativas los grupos de
presión buscan influir para mejorar la calidad de vida.
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